Desde 2010 nos dedicamos a desenhar e implantar programas de desenvolvimento de líderes, times e organizações.
Ao longo desses anos tivemos a oportunidade de desenvolver mais de uma centena de projetos, trabalhando com dezenas de empresas de diferentes portes e naturezas.
Foi a partir dessa experiência que nasceram nossos LABs que seguimos aperfeiçoando continuamente com base nos aprendizados de cada projeto (prática) e no estado da arte da teoria de desenvolvimento de liderança e organizacional.
Para quem se aplicam nossos LABs?
Independentemente do tamanho ou tipo da sua empresa: nossos LABs se adaptam desde empresas start-ups, pequenas, médias até multinacionais. Nossos LABs se aplicam a Times e Organizações que…
…precisam melhorar seu desempenho, seja nas entregas concretas, seja na qualidade das relações entre seus membros.
…precisam inovar para responder a uma oportunidade ou condição do mercado (e olhar para o passado não está ajudando muito).
…precisam responder com mais agilidade aos desafios e demandas do mercado.
Nossa forma de trabalhar
Princípios que orientam nossa forma de trabalhar com nossos clientes
Suporte e Monitoramento
Buscamos ajudar, genuína, intensa e continuamente
Contato com a realidade
Ficamos em contato com a realidade presente. Teorias e modelos são importantes, mas o que a realidade apresenta é prioridade.
Dedicação profunda
A qualidade do resultado dos projetos depende da qualidade da nossa atenção e presença.
O cliente é o “dono” da solução
Transferimos ao cliente o conhecimento para diagnosticar e intervir construtivamente, tornando-o capaz de seguir sua jornada de desenvolvimento de forma independente.
Acessamos nossa ignorância
Distinguimos o que “sabemos”, daquilo que “achamos que sabemos” e do que “não sabemos” – sendo o último nosso maior ponto de alavancagem.
Consultor responsável
Alexandre Costa
Atuei por mais de 15 anos como consultor de gestão em grandes consultorias globais, trabalhando junto à alta administração de grandes empresas no Brasil, América Latina e Europa, em projetos nas áreas de Corporate & Operations Strategy, Desenvolvimento Organizacional, Change Management, Merge & Acquisition, Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Melhoria Operacional.
Desde 2008 venho atuando como consultor em projetos de Desenvolvimento Organizacional e de Liderança, apoiando organizações, times e indivíduos a a desenvolver uma cultura de liderança efetiva. Também atuo como professor, facilitador e coach executivo em programas de desenvolvimento de liderança, junto ao CCL – Center for Creative Leadership (EUA) e INSPER – Instituto de Ensino e Pesquisa (São Paulo – SP).
Formação Profissional
FEA / USP
Mestre em Administração pela FEA / USP – Universidade de São Paulo e Owen School of Management / Vanderbilt University (Nashville – EUA).
Integral Coaching Canada
Integral Master Coach certificado em Integral Coaching™ pela Integral Coaching Canada (Ottawa – Canadá) escola reconhecida pelo ICF (International Coaching Federation), onde também atua como Mentor e Faculty Member.
National Value Center
Certificado em Spiral Dynamics™ pela National Value Center (Santa Barbara – EUA), ferramenta destinada a suportar líderes no processo de auto-percepção e mudança.
Axialent
Certificado em Counscious Business Consulting pela Axialent, destinado a suportar líderes no desenvolvimento da maestria pessoal.
Center for Creative Leadership
Certificado pelo Center for Creative Leadership (Basel – Suíça) para ministrar o workshop “Collaboration Accross Boudaries”, destinado a suportar líderes no desenvolvimento da capacidade de promover a colaboração intra e entre times.
Power + Systems (Boston – EUA)
Certificado pela Power + Systems (Boston – EUA) para ministrar o “The Organization Workshop”, destinado a suportar líderes no desenvolvimento da capacidade de visão sistêmica.
Membro CCL
Membro do Faculty Team do CCL – Center for Creative Leadership Faculty – 2013.
Membro INSPER
Membro do faculty team do INSPER – Instituto de Ensino e Pesquisa – 2014
